Muchas empresas deciden contratar formación, consultoría y coaching de equipos. No es de extrañar, ya que, el cambio es notorio y desean una mejora continua. En este caso, seguimos con el proceso de formación y consultoría para mejorar la productividad y rentabilidad del equipo de Hnos Alcaraz y Cereales y Harinas Garsan.
¿Cuáles pueden ser los objetivos a trabajar? Algunos de ellos serían:
- Mejorar la productividad y rentabilidad.
- Alinear los valores del equipo y de la empresa.
- Mejorar la motivación personal y el clima laboral.
- Promoción y adaptación de los perfiles profesionales.
- Mejorar la satisfacción del cliente.
Este proceso incluye un plan de formación y coaching de equipos para potenciar al equipo. Un coach ejecutivo de equipos ayuda a la reflexión colectiva, sin inmiscuirse en las relaciones. El coach acompaña hasta llegar a la reflexión estratégica y plantea preguntas retadoras para que el equipo sea quien encuentre aquello que le está limitando y pueda seguir y medir bien el desarrollo colectivo a largo plazo.
Uno de los métodos que utilizo es el DISC para identificar a los diferentes perfiles entre las personas trabajadoras.
D – Dominante: Mide cómo la persona responde a los problemas y desafíos.
I – Influyente: Mide cómo esta se relaciona con otras personas e influye.
S – Sereno: Mide cómo responde a los cambios del entorno y el ritmo al que lo hacen.
C – Cumplimiento: Mide el grado en el que la persona cumple las reglas y los procedimientos establecidos.
¿Conocías este método? ¿Lo has probado ya en tu empresa?